Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кому и для чего нужны курсы повышения квалификации?». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Цель повышения квалификации заключается в улучшении и совершенствовании профессионализма кадров. Это нужно работодателю, чтобы соответствовать современным требованиям и стандартам работы в конкретной области, улучшить качество продукции или услуг, увеличить производительность, а также повысить степень удовлетворенности клиентов и их лояльность к организации. Для работника же повышение квалификации может стать основой для повышения по карьерной лестнице, роста заработной платы, усиления профессиональной уверенности и развития профессиональных интересов в рамках своей деятельности.
Кто и с какой периодичностью должен обязательно проходить повышение квалификации
Повышение квалификации — это, как правило, не обязательное, но рекомендуемое мероприятие. Обычно руководитель определяет самостоятельно кого, как часто и куда направлять на обучение, но есть сферы, в которых получать новые актуальные знания необходимо по закону.
В каждой сфере нормы прохождения курсов по повышению квалификации устанавливаются законодательными актами. Например, юристы, согласно Федеральному закону от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», должны проходить обучение по необходимости, но не реже одного раза в 3 года. В юридической сфере регулярно обновляются законы и судебная практика, поэтому необходимо постоянно актуализировать свои знания.
Если же специалист работает в сфере, которая не регулируется особыми законами, тогда компания сама определяет условия, учитывая изменения в отрасли, требования к сотрудникам на рынке и запросы специалистов. Также повышение квалификации требуется, если был долгий перерыв в работе, изменились программы или оборудование для работы, а также если изменились законы, регулирующие отрасль.
Например, в сфере IT регулярно происходят изменения: появляются новые языки программирования, изменяются тренды, совершенствуется программное обеспечение, поэтому специалистам необходимо постоянно обновлять свои знания, чтобы оставаться компетентными.
Курсы повышения квалификации
Мы предлагаем качественное образование и более 20 программ по самым востребованным направлениям: юриспруденция, аналитика, финансы. Юрист в сфере IT, аналитика данных, работа с блокчейн, международное право для бизнеса – это лишь часть наших курсов для повышения квалификации.
Обучение на курсах MDS занимает от нескольких недель до нескольких месяцев. К нам приходят специалисты, которые хотят погрузиться в новую сферу или углубить свои профессиональные знания.
Программы регулярно обновляются и актуализируются, обучение проводят топовые специалисты, которые рассказывают не просто теорию, они делятся личным профессиональным опытом и разбирают реальные кейсы.
Moscow Digital School – это экосистема онлайн-образования, в которой представлены только самые актуальные курсы и знания. Повышая свою квалификацию здесь, вы одновременно обретаете деловые связи и получаете доступ к эксклюзивным вакансиям, где сможете прокачать свои навыки и применить новые знания на практике.
Узнать больше о курсах и записаться можно на нашем сайте.
С какой периодичностью, как часто нужно проходить курсы повышения квалификации
Для разных специальностей и должностей периодичность обучения может быть неодинакова, т.к. они отличаются не только характером выполняемой работы, но и профессиональными обязанностями сотрудника.
Периодичность повышения квалификации оговорена в российском законодательстве. Стандартно максимальный период между прохождением курсов – 5 лет. Однако некоторые сферы деятельности могут предъявлять иные требования к периодичности повышения квалификации – не реже 1 раза в 3 года.
Чтобы определить с какой периодичностью вам нужно проходить повышение квалификации, следует ознакомиться с:
- Профессиональным стандартом
- Нормативно-правовыми актами в сфере вашей деятельности
- Внутренними локальными актами предприятий и организаций
ВАЖНО! Если в профессиональном стандарте и нормативно-правовых актах не прописывается периодичность обучения, то руководитель организации вправе самостоятельно определять сроки обучения, руководствуясь положениями Трудового кодекса РФ.
Кем оплачиваются курсы
Обучение на нашем портале может быть оплачено:
- За счёт собственных денежных средств (при заключении договора с физическим лицом)
- За счёт средств работодателя (при заключении договора с юридическим лицом)
Способы оплаты обучения:
-
По реквизитам, указанным на счете, с помощью:
- онлайн банка
- мобильного приложения банка
- приходной кассы любого банка на всей территории РФ
- По QR-коду на счете – с помощью мобильного приложения банка, поддерживающего функцию сканирования QR-кода
ВАЖНО! Оплата может производится одним физическим лицом за другое физическое лицо. Для этого вам необходимо при оплате в разделе «Назначение платежа» указать № договора, дату и ФИО лица/слушателя, за которое производится оплата.
Оплатить обучение также возможно воспользовавшись рассрочкой:
- Физические лица (при стоимости обучения от 5000 руб.) – 60 % оплачивается до начала обучения, 40 % через 1 (один) месяц после начала обучения. Рассрочка не распространяется на курсы повышения квалификации длительностью 36 – 144 академических часов.
- Юридические лица (для бюджетных организаций) – 30 % оплачивается до начала обучения, 70 % в течение 15-ти календарных дней после подписания акта выполненных работ.
Преимущества дистанционно повышения квалификации на портале Эксперт
Дистанционное обучение по программам повышения квалификации в Образовательном портале «Эксперт» имеет множество преимуществ:
- Гарантировано получение удостоверения о повышении квалификации установленного государством образца, регистрируются в системе ФИС ФРДО
- Выдаваемые удостоверения действуют на всей территории Российской Федерации
- Возможность получить компетентную консультацию специалистов
- Актуальные учебные материалы, составленные в соответствии с действующим законодательством РФ
- Предоставление личного кабинета на платформе дистанционного обучения
- Индивидуальный график обучения – заниматься можно в любое время, т.к. личный кабинет открыт круглосуточно
- Обучение возможно совмещать с работой
- Дистанционное сотрудничество — вам не потребуется выезжать в обучающую организацию
- Приятные цены и высокое качество образовательных программ
- Нет скрытых дополнительных платежей
- БЕСПЛАТНАЯ отправка документов заказным письмом Почтой России после завершения обучения
Транспортная отрасль уникальна, и, поскольку она является такой специализированной областью, особенно важно, чтобы все, кто участвует в операции, были в своих лучших проявлениях. Курсы повышения квалификации и учебные курсы помогают людям вернуться на работу после долгого отсутствия, дают новичкам уверенность, в которой они нуждаются, чтобы добиться успеха, и обеспечивают, чтобы все сотрудники были в курсе всех новейших разработок в отрасли.
Фраза «как езда на велосипеде» предполагает, что старые навыки, которыми вы практиковали в прошлом, быстро вернутся к вам. Профессиональное вождение — совсем не то же самое, что езда на велосипеде, потому что, как только вы перестали работать, вам может понадобиться немного времени, чтобы снова привыкнуть. Если вы недавно получили травму, у вас была чрезвычайная ситуация в семье или вам по какой-либо причине потребовалось взять отпуск, то рекомендуется пройти курсы повышения квалификации, когда вы будете готовы вернуться на работу. Это поможет вашим навыкам вернуться и улучшить время реакции.
Если вы только приступаете к работе, вам нужно начинать с нуля. В этом случае обучение становится чрезвычайно важным. Сотрудники, не прошедшие надлежащую подготовку для выполнения своей работы, имеют гораздо меньше шансов на успех, что означает, что сам бизнес замедляется. Обучение готовит сотрудников ко всем видам опыта и дает им уверенность правильного выполнения работы.
Курсы полезны, даже если у вас нет свободного времени. Прохождение курсов напомнит об основах, пока вы будете приспосабливаться к изменениям.
Типы онлайн-программ обучения сотрудников
Преимущество онлайн-тренингов и курсов:
- Экономия времени и денег, так как никто не должен планировать проведение тренингов в разные временные интервалы с каждым новым обновлением или партией новых сотрудников.
- Гарантирование информационной согласованности на всех уровнях, так что вы можете быть уверены, что каждый получит одинаковую информацию и обучение.
- Обучение в разных местах без дополнительной платы.
- Цифровое отслеживание и оценка завершения обучения.
- Предоставление сотрудникам легкий доступ к информации, уменьшая неопределенность, дезинформацию и ошибки.
Типы онлайн-тренингов для сотрудников:
- Ориентировка. Это разовое мероприятие, официально приветствующее и вводящее новых сотрудников в вашу компанию в течение первой недели работы. Это обучение имеет отношение ко всем ролям и подразделениям компании. Такие тренинги, как правило, подготавливаются по таким темам, как:
- Миссия, видение и ценности компании.
- Обязательное оформление новых документов.
- Обзор льготных планов.
- Административные процедуры (вход в систему компьютера, расширение, настройки электронной почты и т. д.).
- Ключевая корпоративная политика.
- Начальное обучение. Вопреки распространенному заблуждению, ориентирование и адаптация на самом деле являются разными типами обучения сотрудников. В то время как ориентировочное обучение — это одноразовое занятие с повесткой дня в стиле контрольного списка, разосланное всем сотрудникам компании, начальное обучение представляет собой серию сессий для разных отделов, которые проводятся в течение длительного времени. Он стратегически создан с целью дать возможность новым сотрудникам быть настолько успешными, насколько они могут быть на новых должностях в кратчайшие сроки. Вступительные тренировки в идеале начинаются в первый день работы и могут продолжаться в течение первого года по мере необходимости. Курс подготовлен руководителями департаментов с целью достижения целей департамента и связи их с общими целями компании. Поэтому темы должны отвечать потребностям сотрудников и обеспечивать им легкий доступ к информации и навыкам, которые им необходимы для эффективного выполнения своей работы и максимального вовлечения сотрудников.
Целостная программа обучения должна быть сосредоточена не только на технических аспектах работы. Он также должен предлагать обучение тому, как оставаться вовлеченным и продуктивным на работе. Этот тип обучения является отличным образовательным компонентом, который можно добавить для обучения сотрудников вашей компании. Эффективные и успешные обучающие тренинги постепенно приводят новых сотрудников в курс дела намного быстрее, чем если бы они оставались наедине с собой. Эффективно проведенное обучение также высвободит много лидерского времени, потому что большинство ответов на вопросы будет доступно в рамках обучения.
- Обучение развитию технических навыков. Независимо от того, на каком техническом уровне находятся ваши сотрудники, всегда есть возможности для улучшения. Технические (сложные) навыки включают в себя информирование для выполнения таких задач, как анализ данных, написание контента, управление социальными сетями, кодирование, программирование и т.д. Обучение техническим навыкам является фундаментальным компонентом обучения сотрудников, поскольку именно так ваши сотрудники узнают, как технически правильно выполнять свою работу. А тем, кто уже знает, как выполнять свою работу, гарантируется, что у них еще есть чему поучиться.
- Обучение развитию навыков общения. То, как общаются ваши сотрудники, так же важно, как и то, что они знают, — именно поэтому личностные навыки так важны для роста. Это личные качества, которые позволяют сотрудникам эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми на рабочем месте, включая коллег, менеджеров и клиентов. Изучение на самом деле показало, что разрыв в базовых навыках общения среди сотрудников компании влияет на успех компании. Тренинги по навыкам общения полезны для новых и существующих сотрудников всех уровней и являются чрезвычайно эффективным способом построения эффективной и основанной на сотрудничестве культуры, что в конечном итоге влияет на практический результат. Вот некоторые темы, которые стоит рассмотреть при обучении навыкам общения:
- Навыки презентации.
- Навыки решения проблем.
- Решение конфликта.
- Лидерские качества.
- Эмоциональный интеллект.
- Тайм-менеджмент.
- Этика.
- Работа в команде.
- Адаптируемость.
- Обязательное обучение. В зависимости от того, где находится ваша компания и в какой отрасли она работает, могут применяться определенные правила подготовки и обучения сотрудников. Например, работники государственного сектора часто обязаны проходить тренинги и курсы по охране труда. Предприятия, имеющие лицензии на спиртные напитки, нуждаются в том, чтобы их сотрудники были сертифицированы на алкогольную безопасность. Правительства часто сами проводят такие тренинги, и, сейчас они обычно существуют онлайн в виде слайдов и видео. Имея онлайн-доступ к этим тренингам, вы можете интегрировать их в свой онлайн-сайт обучения сотрудников, чтобы объединить все необходимые тренинги в одном центре.
Форма обучения сотрудников организации
Повышение квалификации может проходить на базе предприятия (внутрикорпоративное) и за его пределами (внешнее).
Оба варианта имеют свои преимущества. В первом случае компания:
- сокращает затраты;
- получает возможность отслеживать уровень усвоения знаний сотрудниками в процессе обучения;
- улучшает коммуникативные навыки работников и повышает степень их взаимодействия.
В зависимости от длительности курсов и интенсивности учебной программы занятия могут проходить как с отрывом от производства, так и без него (сотрудники совмещают работу и учебу).
При повышении квалификации без отрыва от производства, суммарное время, затраченное сотрудниками в течение дня на учебу и работу, не должно превышать длительность рабочего дня.
По согласованию участников учебного процесса, допускается проведение занятий:
- днем;
- вечером;
- в выходные и праздники.
Также предварительно оговаривается система встреч:
- личное присутствие;
- посредством конференц-связи.
Методы внутрикорпоративного обучения:
- Инструктаж;
- Тьюторство;
- Ротация;
- Шэдуинг;
- Коучинг;
- Наставничество.
В тех случаях, когда предприятие не имеет ресурсов для проведения внутрифирменного обучения, повышение квалификации работников осуществляется на базе учебных центов или комбинатов. Согласно законодательству РФ, обучением могут заниматься как государственные организации, так и коммерческие. Главное условие – наличие соответствующей лицензии, подтверждающей право ведения просветительской деятельности, выданной Роспотребнадзором.
Местом проведения повышения квалификации могут служить:
- институты;
- академии;
- учебные комбинаты;
- профильные центры.
Выбирая учебное заведение для прохождения повышения квалификации, следует уделять пристальное внимание следующим аспектам:
- преподавательскому составу;
- отзывам, бывших студентов;
- стоимости обучения;
- сроку функционирования учебного комбината.
Изменение требований к рабочей силе
В прошлом люди могли надеяться на то, что полученное ими образование и подготовка окажутся достаточными на всю жизнь. Однако сейчас базовое обучение создает лишь основу для профессиональной карьеры. Достаточные навыки и опыт при приеме на работу отнюдь не гарантируют того, что в связи с изменением обстоятельств и рабочей ситуации не потребуется совершенствовать имеющиеся у работника навыки. Работа и учеба должны стать неразрывными, ведь если сотрудники не имеют возможности повышать квалификацию на рабочем месте, их навыки постепенно устаревают. Аналогичным образом, если руководство компании не вкладывает достаточно средств в обучение и переквалификацию кадров, производство неизбежно тормозится.
Традиционно термин «развитие» (повышение квалификации) относилось к сравнительно небольшому по численности управленческому звену в крупных компаниях, менеджеров считали «мозгом» организации. Однако сейчас возникла необходимость в распределении руководства, то есть большее число людей теперь должно владеть соответствующими навыками. Численность и удельный вес руководителей и специалистов возросли, что усилило потребность в повышении профессиональной квалификации. Действительно, постоянное повышение профессиональной квалификации теперь выдвигается в качестве обязательного требования большинством профессиональных ассоциаций.
Необходимость в дополнительном обучении и повышении квалификации сначала затронула менеджеров и узких специалистов, а теперь это касается персонала всех уровней.
Преимущества повышения квалификации персонала для организации
Повышение квалификации персонала поможет по следующим ключевым направлениям.
Подбор и расстановка кадров. Перспектива обучения и повышения квалификации привлекает хороших специалистов. Текучесть кадров снижается, поскольку должным образом подготовленные сотрудники получают больше удовлетворения от работы, так как могут полнее себя реализовать, а их усилия получают признание.
Использование новых технологий и производственных систем. Во многих компаниях имеется широкий спектр технологических возможностей, однако некоторые из них не используются из-за отсутствия квалифицированных кадров. Повышение квалификации на рабочем месте, когда начальник организует обучение отдельных сотрудников или небольших групп, служит кратчайшим путем к применению новых технологий.
Качество продукции и услуг. Обучение и повышение квалификации персонала, особенно неформальных лидеров команд и сотрудников, работающих с клиентами, позволяет полнее удовлетворять потребности клиентов.
Выявление потенциальных руководителей и управленческого персонала. В процессе повышения квалификации проявляют себя сотрудники с потенциальными способностями к руководству и менеджменту, в связи с чем можно строить долгосрочные планы на будущее в масштабах всей организации.
Способность организации действенно реагировать на меняющиеся обстоятельства. Прошедший обучение и повышение квалификации персонал расширяет возможности реагирования на меняющиеся требования клиентов.
Непрерывное образование персонала — основа развития предприятия
\r
\r Наиболее оптимальным вариантом организации работы в сфере развития персонала является создание системы непрерывного образования сотрудников на основе грамотного сочетания разных форм подготовки новых сотрудников и переподготовки уже работающего персонала. При этом переподготовка должна включать в себя как получение второй профессии, так и повышение квалификации работников с учетом изменений в технологии и организации производства.\r
\r
\r Суть непрерывного образования заключается в постоянной адаптации к современным условиям труда и периодическом повышении квалификации работников на протяжении всей трудовой деятельности. Принцип непрерывности должен обеспечиваться поэтапностью прохождения отдельных ступеней образования на основе постепенного усвоения знаний, навыков и умений. Иначе говоря, работник на протяжении всей своей трудовой деятельности находится в процессе обучения, повышая свою квалификацию и двигаясь по карьерной лестнице.\r
\r
Программа профессиональной переподготовки
Цель переподготовки — приобретение новых знаний в выбранной дисциплине для получения навыков в новой области.
Переподготовку можно пройти по специальностям:
-
строительные;
-
проектировочные;
-
изыскательские;
-
бухгалтерские;
-
педагогические;
-
юридические;
-
кадровые;
-
экологические;
-
метрологические и др.
Что относится к дополнительному профессиональному образованию
Дополнительное профессиональное образование — это вид учебного процесса. Его можно получить дополнительно к среднему специальному и высшему образованию.
В положении о дополнительном профессиональном образовании говорится, что после его получения уровень самого образования не изменится. Это значит, что специалист со средним профобразованием получит дополнительные навыки, но уровень его подготовки останется средним, а не станет высшим.
Главная цель учебных центров дополнительного профессионального образования — не формально повысить уровень знаний, а дать актуальную и новейшую информацию, которая поможет специалисту соответствовать своей квалификации.
В РФ есть такие уровни дополнительного образования:
- среднее профессиональное;
- бакалавриат;
- магистратура;
- аспирантура.
Документы, подтверждающие прохождение обучения
Выданные образовательным учреждением документы подтверждают:
- То, что сотрудник прошел обучение и по его результатам получил определенную квалификацию;
- То, что сотруднику присвоен определенный разряд, класс или категория.
Основываясь на требованиях законодательства, образовательные учреждения могут выдавать своим слушателям следующие документы:
- Свидетельство о прохождении повышения квалификации, если обучение продолжалось более ста часов;
- Удостоверение, если сотрудник участвовал в семинаре, или прошел краткосрочное обучение;
- Диплом, если сотрудник проходил обучение, длительность которого составила более тысячи часов.
Особенности профпереподготовки
Главная преследуемая цель таких курсов – обеспечить навыками, достаточными для обретения новой должности или смены рода профессиональных занятий. Переподготовка считается ускоренным вариантом получения дополнительного высшего образования. Уменьшенное количество времени в учебном плане обусловлено освоением исключительно профессиональных компетенций, без базовых дисциплин.
Длительность программы перепрофилирования определяется конкретной специализацией. Законодательно установлено, что минимально допустимый срок обучения гражданских служащих составляет от 250 академических часов. В результате успешной аттестации выпускники курсов получают диплом о профессиональной переподготовке. Документ юридически закрепляет право осуществлять в дальнейшем квалифицированную деятельность по обретенной специальности.