Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Рынок труда 2023: 8 основных трендов». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Согласно результатам исследования, каждая десятая компания в России (10%) не оказывала никакой поддержки сотрудникам в условиях постоянных перемен, которыми запомнится 2022 год. Такой стратегии чаще всего придерживались представители среднего бизнеса (17%). А крупные компании, наоборот, чаще проявляли заботу: только 6% работодателей в этом сегменте не уделяли внимания поддержке сотрудников.
Как работодатели поддерживают сотрудников в условиях турбулентности
Наиболее популярным форматом остается вербальная поддержка сотрудников. 49% работодателей проводили регулярные встречи, на которых руководство отвечало на вопросы, волнующие работников. Каждая третья компания также предоставляла сотрудникам психологическую помощь (32%) и юридическую поддержку (31%). 3% работодателей уделили внимание еще и аутплейсменту: они помогали сотрудникам устроиться в другие компании.
Особой поддержки потребовал и переход к новому формату работы из-за отъезда некоторых сотрудников за границу. 36% компаний помогали персоналу освоиться на удаленке, а 16% оказывали содействие по вопросам самой релокации, в том числе — искали варианты решения проблем с денежными переводами (5%).
Приоритеты сотрудников сильно изменились за последние годы. Если раньше во главе угла стояли карьерные амбиции, то сейчас специалисты российских компаний стали больше внимания обращать на социальные задачи, степень психологического комфорта внутри коллектива и наличие корпоративных сообществ, указала Биккулова.
Конечно, в первую очередь этот тренд касается молодых людей.
«В России количество молодых людей на рынке труда превышает 50%. Мы проводим исследования, чтобы понять, что молодым сотрудникам важно. А важно им иметь отношение к значимым задачам, желательно с социальным эффектом. Популярна стала тема сообществ, в том числе корпоративных, тема волонтерства, тим-билдингов и объединений внутри корпорации», — объяснила Биккулова.
Интерес к возрастным кандидатам
Нестандартный тренд, который идёт вразрез с предыдущими веяниями — руководители отделов и сотрудники HR-служб предпочитали молодых сотрудников. Но на фоне последних политических событий произошли изменения, отметила в своём выступлении журналист, основатель рекрутингового агентства Pruffi и сервиса трудоустройства «Антирабство» Алена Владимирская.
По ее словам, сейчас особенно востребованными возрастные кандидаты возраста 50-60 лет. На это есть несколько причин. Во-первых, они не подлежат мобилизации. Во-вторых, это активные люди, которые рады поработать.
Тему повышения возраста сотрудников затронула и Гульнара Биккулова. По ее словам, старение населения происходит не только в России, но и во всем мире. И это стоит учитывать при подготовке образовательных программ.
Для многих соискателей удалёнка стала желанным форматом работы
— В последние два года живо обсуждался и применялся формат удалёнки. После завершения пандемии остается ли он актуальным или потерял прежнее значение?
— Удалёнка с нами уже навсегда. Дистант оказался выгоден и для работодателей и для сотрудников. Для первых выгода состоит в экономии на аренде офиса и организации рабочего места, для вторых — в возможности не тратить время и деньги на дорогу. Поэтому всё больше соискателей отдают предпочтение вакансиям, предполагающим гибридный формат работы — как в офисе, так и из дома. После пандемии уже не каждый сотрудник готов приходить на работу пять дней в неделю.
Но здесь есть очень важный критерий для работодателя: уровень личной эффективности — насколько качественно человек из дома справляется со своими профессиональными обязанностями. Если работник стал трудиться в три раза хуже, чем из офиса, его быстро вернут обратно, или даже вовсе с ним попрощаются.
Ещё один важный момент — защита корпоративных данных. При работе сотрудника из дома для компании значительно повышаются риски утраты ценной информации. Поэтому не все компании готовы дать возможность своим сотрудникам трудиться удалённо.
Высокая конкуренция за кандидатов
hh.Индекс показывает уровень конкуренции за кандидатов. Растет спрос на специалистов в ключевых отраслях – производство, строительство, логистика. Нехватка и, как следствие, повышенная конкуренция сохраняется за квалифицированными рабочими, ИТР, сервисными инженерами, опытными программистами, специалистами по информационной безопасности.
Спрос и предложение на рынке труда также отражает структурную трансформацию, которая происходит в экономике – в десятках профобластей (добыча сырья, рабочий персонал, медицина, продажи, производство, строительство и др.) нехватка кандидатов, в то время как во многих беловоротничковых ролях (юристы, бухгалтеры, маркетологи) – наоборот, профицит кандидатов и рынок работодателя.
Конкуренция за рабочий и линейный персонал порождает рост зарплат. В среднем по России предлагаемая зарплата в вакансиях выросла за год почти на 4 000 ₽ и достигла 58 360 ₽ (+8% г/г). По ключевым профсферам: за год зарплаты в сфере производства выросли на 14% (до 67 500 рублей), в сфере строительства на 7% (до 71 600), в транспортной области на 9% (до 63 100), для рабочего персонала на 11% (до 63 200). В этих профобластях динамика зарплат выше среднерыночной.
А снижение заработных плат в 2022 году произошло только в 5% компаний (для сравнения: в 2021 году – в 4%). Еще 40% работодателей увеличили зарплаты (в 2021 году таких было 55%), в 50% компаний изменений не произошло (в 2021 году – 37%).
Кроме дефицитных профобластей, в целом по рынку темпы прироста совокупных доходов по итогам 2022 года в целом на рынке труда остались на уровне прошлых лет: они по-прежнему укладываются в скромные 5-7% и не покрывают уровень инфляции. Если смотреть по уровням должностей, то компании чаще фокусировались на индексации зарплат для менеджеров среднего звена и начинающих специалистов.
Рабочие и инженеры по-прежнему в дефиците
Российские компании, вовлеченные в систему импортозамещения, находятся в постоянном поиске специалистов с техническим уклоном. Этот тренд в 2023 году продолжится. Выпускники школ неохотно рассматривают перспективу трудоустройства в производственный сектор, и квалифицированных инженеров в России по-прежнему не хватает. На позиции токарей, фрезеровщиков, водителей автокранов также желающих мало.
Прошлогодние прогнозы о том, что в связи с уходом с отечественного рынка зарубежных компаний высвободится огромное количество рабочих мест, не сбылись. Ситуация усугубляется тем, что на фоне нехватки грамотных и опытных инженеров, работодатели вынуждены постоянно конкурировать за то, чтобы заполучить в штат специалиста с техническим образованием. Эксперты уверены, что такая тенденция в обозримом будущем сохранится.
В 2023 году по-прежнему будет фиксироваться нехватка квалифицированных врачей и педагогов. Ожидается, что зарплаты представителей указанных профессий будут проиндексированы более чем на 8%. Повышение окладов учителей и врачей запланировано на январь 2023 года. Власти наметили реформу оплаты труда педагогам. Ее суть заключается в увеличении окладной части (до 70%). Этот параметр будет определяться с учетом экономических показателей региона, поэтому фиксированный размер вознаграждения труда не будет ниже МП (прожиточный минимум). Пилотный проект уже апробирован в Мордовии и Сахалинской, Нижегородской, Белгородской, Ярославской областях. Если в мае 2023 году результаты эксперименты будут положительными, то его внедрят во все регионы.
Отдельные категории врачей в 2023 году получат надбавки, размер которых варьируется в диапазоне от 4 000 до 18 500 ₽.
Сегодняшние директора по персоналу носят много разных шляп.
Во время кризисов, таких как пандемия COVID-19, первые дни войны в Украине и рост инфляции, правление надеялось, что руководитель отдела кадров возьмет на себя инициативу и отреагирует. В результате с начала 2020 года HR находится в центре внимания. В большинстве организаций руководитель отдела кадров возглавлял обсуждения на заседаниях совета директоров, когда речь шла о политиках, непрерывности бизнеса, безопасности и производительности сотрудников.
Более того, CHRO отвечает за достижение экологических, социальных целей и целей корпоративного управления (ESG). Все более амбициозные цели в области ESG и аппетит инвесторов к компаниям, специализирующимся на этом, позволяют директору по персоналу взять на себя ответственность за эту тему.
Это усугубляется меняющейся ролью генерального директора. Согласно Барометру доверия Edelman за 2022 год, сотрудники больше доверяют своему генеральному директору, чем правительственным лидерам, журналистам или любым другим генеральным директорам. Кроме того, 60% сотрудников ожидают, что их генеральный директор будет высказываться по социальным и политическим вопросам, которые их волнуют. Эта меняющаяся роль генерального директора дает CHRO возможность понять настроения сотрудников и дать совет генеральному директору, когда говорить и что говорить.
С учетом этих факторов мы ожидаем, что 2023 год станет годом, когда руководитель отдела кадров укрепит свои позиции в качестве незаменимой части совета директоров и ключевого советника генерального директора.
Разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность (DEIB) стали более заметными. Все компании из списка Fortune 100 имеют свои инициативы DEI, изложенные на их веб-сайтах, и 49% из них имеют специального лидера инициатив DEI. Несмотря на возросшую известность и внимание, уделяемое DEIB, организационные лидеры по-прежнему слишком часто являются белыми и мужчинами.
Мы ожидаем, что одной из основных HR-тенденций 2023 года будет усиление роли HR в создании более инклюзивных HR-методов.
На данный момент инициативы по разнообразию в первую очередь сосредоточены на рекрутинге. Однако кадровые организации все чаще анализируют весь жизненный цикл своих сотрудников через призму DEIB. Какие инициативы мы можем реализовать для продвижения DEIB на всех этапах жизненного цикла сотрудников? Когда дело доходит до адаптации, развития, продвижения по службе и других практик людей, существует множество возможностей для создания более инклюзивных рабочих мест, где люди чувствуют, что они принадлежат им.
DEIB также предлагает возможность связать цель организации с инициативами по разнообразию. Это имеет смысл для бизнеса, но это также правильно.
Мы также все больше внимания уделяем обучению HR-персонала для создания HR-практик с точки зрения многообразия.
Несмотря на растущий интерес к разнообразию, исследования показывают, что сотрудники как минимум на 60% чаще сообщают о своей инвалидности своему непосредственному руководителю, чем в отдел кадров. Белый мужчина-инвалид зарабатывает 90,7 цента на каждый доллар, заработанный белым трудоспособным мужчиной. Создание безопасной среды для раскрытия сотрудниками своей инвалидности — хороший первый шаг к укреплению доверия и внедрению политик, помогающих людям с инвалидностью.
Другие примеры инициатив, которых мы ожидаем увидеть в 2023 году, включают:
- Решение проблемы расового неравенства в сфере здравоохранения и роль работодателей.
- Реализация соответствующих долгосрочных программ разнообразия для увеличения представительства среди менеджеров.
- Привязка вознаграждения руководителей к показателям DEI.
Востребованные специальности в России 2022-2023
По данным hh.индекса, лишь в четырех профессиональных областях предложение со стороны работодателей превышает спрос (на середину ноября 2022 года): консультирование (индекс равен 0,1; то есть на 1 резюме приходится 10 вакансий), домашний персонал (индекс 0,2), добыча сырья (0,7), рабочий персонал (0,8). Наивысшая же конкуренция наблюдается в юридической сфере — на 1 вакансию приходится 9 резюме.
Ресурс по поиску работы SuperJob ежемесячно отбирает наиболее высокооплачиваемые вакансии, группируя их исходя из населения городов. Так, в крупных городах страны (Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Волгограде, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Перми, Новосибирске, Омске, Екатеринбурге, Уфе, Красноярске, Самаре и Челябинске) самыми высокооплачиваемыми вакансиями стали предложения в сфере ритейла и оптовых продаж, финансах, строительстве и производстве, здравоохранении, IT, транспортно-логистической отрасли и в сфере услуг.
В городах с населением от 500 тысяч до 1 млн человек наиболее высокооплачиваемыми и востребованными стали такие специалисты, как: менеджеры по продажам и торговые представители, программисты, руководители высшего и среднего звена, инженеры и водители. В небольших городах с населением до 500 тысяч человек работодатели были заинтересованы больше всего в специалистах в сфере продаж, в руководителях, инженерах и квалифицированных рабочих.
Как тенденцию 2022 года следует обозначить повышенный спрос на следующие специальности и нехватку таких специалистов.
Тренд № 9: проблемы в soft skills — как у зумеров, так и у других поколений
Пандемия и связанная с ней изоляция сильно ударили по молодым кадрам: 46% сотрудников поколения Z говорят, что это помешало им достичь карьерных или образовательных целей. 51% отметили, что образование не подготовило их к выходу на работу. В целом из-за изоляции у молодых сотрудников возникли трудности с развитием мягких навыков, таких как ведение переговоров, публичные выступления, нетворкинг и других. Именно эти навыки необходимы для многочасовой работы в команде.
Важно отметить, что дело не только в поколении Z: с 2020 года уровень развития soft skills упал у всех. Прибавим сюда выгорание, неопределенность и стресс — и вот оно, снижение производительности. В 2023 году работодателям стоит восполнить пробелы в этих навыках у всего своего персонала.
Ситуация по отраслям экономики в октябре 2022
IT: Соискатели в сфере IT стали менее требовательны, более договороспособны, количество вакансий от работодателей снизилось — нехватки персонала особой нет. Повторим, что как таковой утечки сотрудников из российских IT компаний в сентябре-октябре не было. Сказалась быстрая реакция властей и решение не призывать сотрудников этой сферы и ряда других критичных для экономики отраслей. У соискателей в IT был особый запрос на бронь, снижение запросов по зарплатам.
Продажи: вакансий больше чем соискателей, наблюдается дефицит соискателей, особенно мужчин. Но последние события лишь незначительно повлияли на ситуацию — она была такой и летом и еще раньше. Ниже — график потребности работодателей в сотрудниках к конкретных областях. Чем выше цифра — тем выше спрос.
Лакомых зарплат больше не будет
Структурные изменения в экономике сильно повлияют на рынок труда в 2023 году, считает Татьяна Смирнова, руководитель Центра развития карьеры «Нетологии».
“
Вакансий на рынке останется так же много, но тех, которые будут соответствовать требованиям и ожиданиям соискателя, станет меньше. Работодатели не смогут себе позволить предлагать повышенные зарплаты и бонусы, а требовать, скорее всего, будут больше, отмечает эксперт.
Проекты и фриланс
В 2023 году сохранится тренд на проектную работу. Работодатели будут отдавать предпочтение проектам на аутсорсе и работе с фрилансерами, отмечает Татьяна Смирнова. Мнение эксперта поддерживает и Юлия Ремезова, директор по онлайн-обучению НИУ ВШЭ.
«Несмотря на период глобальных изменений в экономике, мы видим, что на рынке труда сохраняются прогнозируемые векторы развития. Со стороны работодателя остаётся тренд на аренду кадров, со стороны сотрудников — на фриланс. Вслед за популярностью этих моделей растёт число людей, совмещающих занятость в нескольких местах», — считает Ремезова.
Битва за кадры
«В течение последних нескольких лет мы видели, что рынок труда становился «соискательским» — именно компании конкурировали за персонал, а не наоборот», — утверждает Александр Ветерков, заместитель генерального директора сервиса «Работа.ру».
По мнению эксперта, в 2023 году развитие этого тренда продолжится, а наибольшая конкуренция за кадры будет в отраслях IT, производства и агропрома, офисных служб и бизнес-услуг, торговли, а также общественного питания и транспорта.
Как изменялся спрос на специалистов на протяжении года
Ушедший год снова принес изменения на рынке труда. С середины первого квартала начались перемены: произошло уменьшение количества вакансий, которое достигло своего минимума весной. В апреле-июне их число снизилось чуть более чем на 20%, однако летом ситуация с наймом начала стабилизироваться — третий квартал завершился ростом количества вакансий. Ближе к концу года активность нанимателей снизилась, и отмечалось традиционное для четвертого квартала снижение числа предложений для соискателей.
Ситуацию на рынке труда в 2022 году зачастую сравнивали с обстоятельствами 2020 года, когда весной также количество вакансий снижалось. Однако в ушедшем году снижение их числа не достигло отметки пандемийного года: тогда по итогам апреля-июня количество вакансий уменьшилось на 30%.
Более «женский» и более трудный рынок труда
Алексей Захаров, президент SuperJob, подтверждает: доля соискателей-женщин за 9 последних месяцев выросла на 5-6 процентных пунктов среди курьеров и комплектовщиков. Настолько же изменилось гендерное соотношение среди специалистов по тестированию ПО и менеджеров по продажам. Среди специалистов отделов сбыта численный перевес, пусть и минимальный, сейчас на стороне женщин: соискательницы составляют 51% от общего числа разместивших резюме (в марте женщин было 45%).
Валерия Дворцевая, управляющий партнёр кадрового агентства «Визави Консалт», считает, что «относительно спокойно сейчас в области экономики и финансов, юриспруденции»
– Это не зависит от возраста, профессии и прочее – работодатель нанимает компетенцию, в первую очередь. Если человек ничему не учился последние годы, то ему конечно будет тяжело. Те, кто развивался и учился новому, чувствуют себя отлично, – добавляет Алексей Захаров.
«Доля соискателей-женщин за 9 последних месяцев выросла на 5-6 процентных пунктов среди курьеров и комплектовщиков» – SuperJob
Екатерина Черных из Института экономики РАН говорит, что рынок труда станет более «пожилым» и женским. В результате оттока мужчин, на рынок будут выходить (или возвращаться) сотрудники пенсионных возрастов. Также многие женщины примут решение о выходе на рынок труда благодаря расширению предложения вакансий или с целью компенсации снижения доходов в семье.
В «Визави Консалт» отмечают, что компании разделились на две группы: те, кто уже поняли, что с кадрами плохо и лучше в обозримом будущем не станет, и те, которые находятся в счастливых иллюзиях, что «очередь встанет»: По словам экспертов, «первая группа инвестирует в обучение и переобучение, начиная со школьного образования, вторая – ухудшает качество производств и имеет огромные переработки».
Алексей Захаров, признает, что спецоперация уже привела к значительным изменениям на рынке труда – демография и СВО побеждают гендерную и возрастную дискриминацию быстрее, чем все законодательные усилия вместе взятые, и происходит это исключительно из-за дефицита рабочих рук.
В Институте экономики РАН отмечают дефицит кадров в сфере услуг, сельском хозяйстве, строительстве и ЖКХ, в сфере общественного питания: не хватает барменов, официантов, уборщиков и поваров. Ощутимый дефицит кадров будет наблюдаться в тех сферах, где нужны квалифицированные инженеры и представители технических профессий для организации процессов импортозамещения. Также возможно усилится нехватка медицинских и соцработников. По данным из регионов усилилась нехватка кадров в ИТ, машиностроении, грузовых и автомобильных перевозках.
В «Визави Консалте» отмечают избыток таких профессий, как юристы, экономисты, финансисты, HR.
В SuperJob отмечают дефицит высококвалифицированных специалистов во всех отраслях – будто то врачей и учителей или программистов и менеджеров по продажам. Это не зависит от возраста, профессии и пр. – работодатель нанимает компетенцию, в первую очередь. Если человек ничему не учился последние годы, то ему конечно будет тяжело. Те, кто развивался и учился новому, чувствуют себя отлично.
Динамика зарплат и других расходов на персонал в 2022 году
В большинстве компаний не произошло значительных изменений уровня заработной платы. Во многих отраслях она держалась на прежнем уровне, а там, где повышение все же было, оно оказалось в массе своей не очень значительным — от 1-2% (перевозки, логистика, ВЭД, металлургия, машиностроение, добывающая отрасль, энергетика) до 10-15% (розничная торговля). Вместе с тем, как и в прошлые годы, при найме редких специалистов работодатели были готовы предлагать зарплаты выше среднерыночных.
Многие работодатели смогли сократить свои траты на сотрудников, отказавшись от проведения мероприятий и реализации внутрикорпоративных программ, а также сократив расходы на социальные, компенсационные и бонусные выплаты. В частности, оптимизация затронула такие выплаты, как премии, компенсация расходов на транспорт, образование и занятия спортом, подарки сотрудникам и т. д.